Indústria com frota própria
Indústria com frota terceirizada
Operador Logístico
Construtora
Infra & Base
O Desafio
Dificuldade em gerir e medir a produtividade das atividades realizadas
Implicações
Financeiro:
- Contratos custando 15% a mais do que deveriam
- Frota dimensionada 10% maior
- Perda de até 50% na eficiência de gestão
- Problemas de compliance – Alto risco de pagar errado
Operacional:
- Erros e atraso nas informações de medição devido ao apontamento de atividades de forma manual via boletim ou falta de confiabilidade na tecnologia de medição
- Solicitações de recursos além do necessário
- Contratos pagos por disponibilidade e não por produtividade
- Maior risco de parada na produção
- Maior risco de incidentes de segurança
Solução
- Implementar GaussFleet em todas as operações da indústria
- Digitalização e centralização total das demandas e execução da logística inbound
- Fim do papel e interação humana, na captação e alimentação de informações do processo de monitoramento de produtividade e medição de contrato das máquinas móveis
- Análise de produtividade de processos e taxa de utilização de equipamentos em um clique
- + VISIBILIDADE
- + TRANSPARÊNCIA
- + CONFIABILIDADE
- + ASSERTIVIDADE NA GESTÃO DE INDICADORES
Resultado
Resultados apurados em uma amostragem de 3% do total de máquinas móveis da usina:
- Redução de 9 para 6 tratores
- Redução de 4.3 MM/ano
- Menos 15 tratoristas
- Menos 15 mil litros de óleo diesel/mês e 39 toneladas de CO2 capturadas
- Aumento de compliance entre logística, warehousing e expedição
- Menos máquinas móveis geram menores riscos de incidentes de segurança
