Dificuldade em gerir e medir a produtividade das atividades realizadas
Implicações
Financeiro:
Contratos custando 15% a mais do que deveriam
Frota dimensionada 10% maior
Perda de até 50% na eficiência de gestão
Problemas de compliance – Alto risco de pagar errado
Operacional:
Erros e atraso nas informações de medição devido ao apontamento de atividades de forma manual via boletim ou falta de confiabilidade na tecnologia de medição
Solicitações de recursos além do necessário
Contratos pagos por disponibilidade e não por produtividade
Maior risco de parada na produção
Maior risco de incidentes de segurança
Solução
Implementar GaussFleet em todas as operações da indústria
Digitalização e centralização total das demandas e execução da logística inbound
Fim do papel e interação humana, na captação e alimentação de informações do processo de monitoramento de produtividade e medição de contrato das máquinas móveis
Análise de produtividade de processos e taxa de utilização de equipamentos em um clique
+ VISIBILIDADE
+ TRANSPARÊNCIA
+ CONFIABILIDADE
+ ASSERTIVIDADE NA GESTÃO DE INDICADORES
Resultado
Resultados apurados em uma amostragem de 3% do total de máquinas móveis da usina:
Redução de 9 para 6 tratores
Redução de 4.3 MM/ano
Menos 15 tratoristas
Menos 15 mil litros de óleo diesel/mês e 39 toneladas de CO2 capturadas
Aumento de compliance entre logística, warehousing e expedição
Menos máquinas móveis geram menores riscos de incidentes de segurança
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Filial
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Contato
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